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人力資源管理咨詢是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展對(duì)于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對(duì)于企業(yè)中人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),然后提出有效的改革計(jì)劃。

    組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì): 

     1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);     2、定崗定編定員;     3、職責(zé)體系設(shè)計(jì);

    薪酬激勵(lì)咨詢:

     1、崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);     2、薪酬管理制度設(shè)計(jì)。

    績(jī)效考核咨詢:

     1、目標(biāo)管理體系;     2、員工績(jī)效考核制度設(shè)計(jì);     4、績(jī)效管理方案實(shí)施指導(dǎo)。

    招聘甄選設(shè)計(jì):

     1、人員招聘體系構(gòu)建;     2、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施;     3、人員素質(zhì)測(cè)評(píng);

    企業(yè)文化咨詢:

     1、企業(yè)文化診斷;     2、企業(yè)文化提煉再造;     3、品牌文化體系構(gòu)建。

    培訓(xùn)體系設(shè)計(jì):

     1、培訓(xùn)需求分析;     2、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施;     3、培訓(xùn)體系課程開(kāi)發(fā);     4、培訓(xùn)效果評(píng)估。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),人力資源管理咨詢關(guān)鍵詞: 核心競(jìng)爭(zhēng)力、以人為本、人力資本、價(jià)值創(chuàng)造。